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Online-Seminar: Veränderungsmanagement für Führungskräfte

Beginn:
28. Sep 2020, 09:00
Ende:
28. Sep 2020, 11:00
Kurs-Nr.:
28092020
Kursanbieter:
NSGB
Preis:
99,00 EUR
Ort:
Online
Gruppe:
Bürgermeister/innen und Führungskräfte

Beschreibung

Diese Veranstaltung findet online via Zoom statt.

 

Anpassungen an veränderte Prozesse und Abläufe, der Umzug in ein neues Büro, Zusammenarbeit mit neuen KollegInnen nach einer Umstrukturierung: Wenn in einer Organisation Veränderungen anstehen, sehen die Reaktionen der MitarbeiterInnen oftmals höchst unterschiedlich aus. Die einen sind beunruhigt, leisten Widerstand, die anderen befürworten die Neuerungen, sind begeistert und ziehen voll mit. Wie es Ihnen als Führungskraft mit Personalverantwortung gelingt, notwendige Veränderungen aktiv zu managen, erfahren Sie in diesem Seminar.

Inhalte:

  • Change Management als Beitrag zur Stressprävention
  • Veränderungen: Krise oder Chance?
  • Typische Reaktionen auf Veränderungen
  • Umgang mit Widerstand
  • Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bei Veränderungsprozessen
  • Veränderungen aktiv managen: Instrumente zur Steuerung von Veränderungsprozessen

 

Ihr Nutzen:

Mit diesem Seminar unterstützen wir Sie dabei, Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation aktiv zu managen. Sie erfahren, welche Phasen Veränderungsprozesse durchlaufen, und reflektieren Ihre Rolle, die Sie selbst dabei einnehmen, und Ihre eigene Bereitschaft, Veränderungen zu vollziehen. Vor diesem Hintergrund setzen Sie sich damit auseinander, wie komplex und verschieden MitarbeiterInnen auf angekündigte Veränderungen reagieren. Mit diesem Wissen können Sie typische Verhaltensweisen und Rollen bei Veränderungsprozessen besser erkennen und richtig handeln.

Dafür eignen Sie sich in Theorie und Praxis vielfältige Methoden und Instrumente, die Sie beim erfolgreichen Change Management unterstützen können und die Sie befähigen, mit verschiedenen Formen des Widerstands konstruktiv umzugehen und möglichst alle MitarbeiterInnen durch die Veränderung hindurch mitzunehmen.

Methoden:

Sie haben die Möglichkeit, konkrete Fälle aus Ihrem Umfeld vorzustellen. In Diskussionen Lösungsansätze angeboten. Mittels Präsentation und Erfahrungsaustausch wird das Thema besprochen.

Referentin:

Dipl. Informatikerin Susanne Schröer, zertifizierte Mediatorin

Masterchoach und NLP Lehrtrainiern

Systemische Supervisiorin, in Coaching und Organisationsberatung

B. Sc. Psychologie (iA)

 


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